PDM/PLM系統應用過程思考

時間:2011-02-26 19:31:05 來源:

PLM生命周期管理技術是企業(yè)技術管理信息化的核心管理平臺，知識經濟時代提升了PLM技術在企業(yè)中的應用地位。近幾年，國內許多企業(yè)都實施了PDM/PLM系統，PDM/PLM系統的核心功能在企業(yè)中得到了很好的應用，也為企業(yè)帶來了一定的經濟效益。

筆者曾經于2006年在一家大型企業(yè)實施PLM項目，企業(yè)生產大型設備，產品研制過程和業(yè)務復雜。企業(yè)有將近80年的歷史，屬于國有股份制企業(yè)。在實施PLM系統之前，企業(yè)信息基礎薄弱，項目分倆期來實施。企業(yè)雖在技術管理信息化方面基礎薄弱，但企業(yè)領導非常重視此項目，配備了非常優(yōu)勢的實施團隊參與項目實施。因此，此項目在雙方的共同努力下，項目5個月后取得了巨大的成績，產品開發(fā)部、工藝開發(fā)部、制造部和車間及管理部門全面上線推廣使用PLM系統。在功能應用上，實施了信息編碼管理、圖文檔管理、產品管理、BOM管理、更改管理、過程管理、工藝規(guī)劃管理、項目管理和系統集成等主要功能模塊，在功能實施上，采取總體規(guī)劃、分步實施的措施，先在開發(fā)部和工藝部上線推廣PLM項目中的PDM功能模塊，其次在后續(xù)階段上線推廣了工藝規(guī)劃管理和項目管理及系統集成功能模塊。

信息管理系統很難一次就開發(fā)成功一個質量好、功能完善的系統，需要在后續(xù)應用過程中逐步進行完善和優(yōu)化。在項目實施過程中，培養(yǎng)企業(yè)信息化人才非常重要，通過項目實施，逐步進行知識轉移，讓企業(yè)真正成為信息系統主人。PLM系統在此企業(yè)應用過程中，系統深層次的應用成為了此項目后續(xù)的主要工作。許多企業(yè)PDM/PLM項目沒有成功，企業(yè)最終把原因推卸到軟件實施商，筆者認為，項目實施和系統應用的好壞主要取決于企業(yè)自身，實施商主要是輔助企業(yè)進行規(guī)劃和系統實施，實施商的實施服務和咨詢能力也相當重要，但項目實施的重點應該是企業(yè)，企業(yè)必須明確自身是信息系統的主人，尤其是系統實施完成后，企業(yè)應該主動擔任系統優(yōu)化和深入應用重任，與實施商緊密合作，確保系統后續(xù)深入應用。

話題再次回到筆者06年實施的企業(yè)，筆者最近去給這家企業(yè)進行系統優(yōu)化和應用指導，打開系統后，意外發(fā)現企業(yè)自身在這兩年中開展了大量的深入應用，在系統基礎上，結合業(yè)務拓展和其他部門的需要，靈活應用了PLM系統。下面以企業(yè)其中的一個為實例，與大家分享。

需求：企業(yè)對技術中心人員設計數據的安全保密要求非常高，技術人員對外發(fā)送電子郵件和發(fā)送傳真都需要經過一定的審批程序才能對外發(fā)布。以往由設計人員編寫電子郵件、傳真內容及附件內容，然后提交審批流程進行審批，審批通過后，由專人進行對外發(fā)送，這種模式對過程難以追溯。企業(yè)實施了PLM系統后，在應用推廣過程中，認為這項業(yè)務可以通過PLM系統進行管理。

下面通過一些界面截圖，了解下業(yè)務應用過程。

1.電子郵件業(yè)務的應用

1）PLM系統表單管理模塊在企業(yè)中能得到深入應用，企業(yè)拓展業(yè)務可以借助表單管理來實現，如：質量回復單、售后回復單、傳真、電子郵件、OA來文等都可以在系統中定制，定制方法如圖1所示。